La compañía ha invertido un millón de euros en un nuevo sistema que reduce en un 30% el volumen de plástico necesario.
La compañía de maquinaria para embalaje y envasado de productos Volpak, con sede en Santa Perpètua de Mogoda (Vallès Occidental), ha diseñado un nuevo tipo de envase con tapón de plástico que reduce en un 30% el material necesario para el envasado de un producto.
El consejero delegado de Volpak, Roberto Bonini, explica que el tapón de un envase cuesta aproximadamente el doble que el resto del envoltorio. La compañía, que se dedica a este negocio desde hace treinta años , ha logrado ahora que los tapones con alas más pequeñas –y por tanto más difíciles de soldar al envase–, consigan ajustarse gracias al nuevo diseño de su maquinaria. El nuevo sistema se llama The Cap y ha supuesto una inversión de un millón de euros.
Volpak, que fue fundada por tres socios locales y pertenece a Coesia Group, con sede en Bolonia (Italia) desde 1996, fabrica sólo la maquinaria de envasado. Los tapones especiales para su nuevo diseño los fabrica la empresa Plásticos Castellar.
El 70% de las máquinas de envasado que fabrica Volpak son para industrias de alimentación y bebidas. El 30% restante son encargadas por fabricantes de productos químicos para la limpieza del hogar y el cuidado personal.
El 98% de los clientes de Volpak son extranjeros y entre ellos se encuentran multinacionales como Unilever, Kraft, Nestlé y Procter & Gamble.
Las máquinas de Volpak se realizan por encargo y cada una de ellas se diseña en función de las necesidades del cliente. Una máquina envasadora puede costar entre 50.000 euros y un millón de euros. Volpak fabrica unas 200 máquinas al año, que entrega e instala en las plantas de envasado de sus clientes.
Cada una de estas máquinas tiene capacidad para fabricar unos 20 millones de envases al año. Con el nuevo sistema de Volpak, según Bonini, el coste del plástico puede reducirse entre 4 euros y 5 euros cada 1.000 tapones.
Volpak tiene 200 trabajadores fijos. En 2008 obtuvo una facturación de 43,5 millones de euros. En 2009, se prevé que la facturación alcance los 48 millones de euros. La compañía se niega a revelar su ebitda.
Bonini explica qu e 2009 ha sido un ejercicio con dos velocidades. El primer semestre “fue muy crítico”, debido al brusco frenazo de los pedidos. En el segundo semestre, en cambio, los pedidos se recuperaron y crecieron hasta compensar la caída de los primeros seis meses. Bonini prevé que la tendencia de recuperación de estos últimos meses se mantenga y que el primer semestre de 2010 “sea muy bueno”.
El grupo Coesia , que tiene un volumen de negocio de 900 millones de euros anuales, prevé abrir una planta en India en 2010. Desde la nueva fábrica se suministrará a todo el mercado del sudeste asiático. En un principio, un 4% de la producción de la fábrica de Santa Perpètua de Mogoda se deslocalizará a la India. Y la previsión es que en tres años, este porcentaje aumente hasta el 10%. La planta catalana se quedará alrededor de un 90 por ciento de su producción actual. |